隨著電商的不斷發(fā)展，很多人也把自己的注意力放在了做電商上面，但是在運營的過程總經(jīng)常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致網(wǎng)店不能夠正常的運營下去，那么下面我們就一起來看看怎么避免出現(xiàn)這些問題吧。

　　一、不要低價、劣質(zhì)開店

　　不管是在哪里開店本質(zhì)上就是賣貨得到利益，因此就不能依靠低價或者劣質(zhì)的產(chǎn)品來掙錢，這種只能夠做“一次性”的生意，并不能夠長久，并且從長遠來看不僅不能夠讓店鋪有好的發(fā)展，更會導(dǎo)致店鋪降權(quán)限流。

　　二、找引流渠道

　　現(xiàn)在我們店鋪的商品一般是通過系統(tǒng)引流得到推薦的，比較常見的就是搜索展現(xiàn)、熱賣榜單推薦和相似商品推薦、直通車等等。不過有時間的朋友可以選擇一些第三方渠道，比如說小紅書、抖音圖文等等。

　　三、選擇商品

　　在運營拼多多店鋪時，我們選品的時候就要確定好類目、消費群體是哪些，明確自己到底是做高品質(zhì)還是做低價。就現(xiàn)在的情況來看，比較好做的就是日用百貨、清潔用品、廚房用品等等。

　　當然了除此之外還有女性用品也是比較好做的，但是這需要不斷經(jīng)營自己的信譽度，還是比較麻煩的，因此有想法的朋友可以選擇前面的入手。

　　四、商品定價

　　我們都知道商品的定價決定了我們的利潤空間，尤其是對于無貨源的朋友來說這是自己利潤的直接來源。所以我們就不能夠隨意定價。我們在剛開店的時候一定要留出30%左右的利潤空間，這樣也不至于虧本。

　　還有在與同行業(yè)競價的時候，為了不影響店鋪運營和有操作空間，我們可以讓出10%的利潤，也就是我們常說的八九折，既打開了銷量也穩(wěn)定了客流，以后調(diào)整價格也方便。